Voici mes projets en tant que conseiller municipal pour le prochain mandat du conseil municipal concernant :

 

 

À l'échelle de la ville / À l'échelle du quartier
  • Dans la continuation de ma motion sur les centres de données d’intelligence artificielle, veiller à ce que la politique proposée en réponse à cette motion garantisse que ces centres n’aient pas d’incidence sur la disponibilité de l’électricité, de l’eau et des autres ressources municipales destinées au logement et aux autres projets de développement de la ville, et qu’ils n’entraînent pas d’augmentation des coûts de ces services pour les habitants.
  • Organiser des journées coordonnées de vide-greniers dans tout le quartier 12 afin de rassembler les voisins et d’encourager le recyclage.
  • Créer un groupe de travail urbain à l’Hôtel de Ville afin que les quartiers urbains denses d’Ottawa disposent d’une voix plus forte et coordonnée sur les questions relatives aux déchets, à l’itinérance, à la circulation, aux infrastructures, aux espaces publics et aux services sociaux.
  • Collaborer avec les représentants provinciaux et le personnel municipal sur les problèmes de longue date liés aux empiétements dans le cadre de la construction intercalaire, afin d’élaborer des solutions concrètes pour les résidents concernés.
  • Rendre permanent le programme pilote « Propriétés problématiques », en ciblant les propriétés qui, de manière répétée et continue, ne respectent pas les exigences d’entretien et de propreté définies dans le règlement sur les normes immobilières, et en sollicitant l’autorisation de la province pour augmenter le montant des amendes afin d’encourager le respect du règlement.
  • Élargir le programme de ramassage des seringues afin que davantage de quartiers disposent de ressources dédiées pour identifier et retirer rapidement les seringues jetées et les déchets liés à la drogue, et étendre son mandat pour inclure la collecte des déchets sauvages.
  • Conserver une plus grande partie des recettes générées dans le centre-ville, au sein même du centre-ville. Militer pour qu’une part plus importante des recettes générées dans le cœur de la ville – notamment les impôts fonciers, les paiements tenant lieu d’impôts, les recettes de stationnement et les amendes, ainsi que les recettes liées au tourisme telles que la taxe municipale d’hébergement – soit réinvestie dans les communautés du centre-ville. Utiliser en outre ces réinvestissements dans le centre-ville pour assainir les rues, les parcs et les espaces publics, améliorer les infrastructures, les équipements collectifs, organiser des événements, favoriser le développement économique et offrir des services qui garantissent la sécurité et l’accueil au cœur de la ville.
  • Collaborer avec la communauté et les autres niveaux de gouvernement pour créer une école de sages-femmes à l’Université d’Ottawa.
  • Développer le Tournoi des Deux Rives, qui rassemble des étudiants athlètes francophones d’Ottawa et de Gatineau, en commençant par le basket-ball puis en s’étendant à d’autres sports.
  • Collaborer avec la communauté pour développer le premier « parc de voies navigables » d’Ottawa, doté d’une signalisation appropriée et d’une cartographie des itinéraires sécurisés pour les canoës, les kayaks et les planches à pagaie, reliant tous les embarcadères et points d’accès à l’eau, nouveaux et futurs, sur la rivière Rideau, tels que le nouvel embarcadère de Dutchies Hole et celui en cours de reconstruction au pied ouest du pont Saint-Patrick.
Logement et itinérance
  • Continuer à réduire le recours aux grands centres d’hébergement d’urgence au profit de logements permanents, accompagnés et de transition. Les centres d’hébergement constituent une réponse d’urgence ; le logement est la solution à long terme.
  • Plus aucun centre d’hébergement dans le quartier 12
  • Adopter un modèle de logement avec soins de longue durée, tel que décrit dans mon éditorial conjoint publié sur iPolitics, afin d’offrir le type de logement adapté, assorti de services d’accompagnement complets, aux personnes souffrant de troubles cognitifs dus à une surdose de drogue ou à des problèmes de santé mentale.
  • Plaider en faveur d’un plus grand nombre d’acquisitions de biens locatifs en collaboration avec des associations à but non lucratif afin de préserver l’offre existante de logements locatifs à loyer modéré, comme nous l’avons fait avec les appartements de la rue Brant et l’Ottawa Land Trust
  • Plaider en faveur d’un plus grand nombre de logements sociaux, à l’image de ce que nous réalisons avec LCO sur la promenade Beausoleil (153 nouveaux logements pour personnes âgées) et sur la rue Somerset (34 logements accompagnés).
Transports en commun
  • Dans la continuité de la mise en place réussie de voies réservées aux bus aux heures de pointe sur la rue Rideau et le chemin de Montréal dans le quartier, je m'efforcerai d'instaurer des voies réservées aux bus aux heures de pointe dans tout le centre-ville, car la plupart des lignes de bus du quartier 12 commencent ou se terminent en dehors du quartier.
  • Je suis favorable à un abonnement de transport en commun à 95 $ par mois.
  • Je suis favorable au maintien de la gratuité des transports en commun pour les jeunes pendant les mois d'été.
Basse-Ville
  • Continuer à soutenir la transformation des Bergers de l'Espoir, qui passe d’une infrastructure d’hébergement traditionnelle à un modèle de logements accompagnés permanents.
  • Continuer à militer en faveur de la construction d’un sixième passage interprovincial et d’un itinéraire direct pour le trafic routier interprovincial, afin de réduire la pression sur les rues des quartiers du centre-ville.
  • Continuer à œuvrer pour élargir l’accès aux services de garde francophones dans la Basse-Ville et ses environs, ainsi qu’au marché By.
  • Mettre en place des mesures de modération du trafic à l’angle de la rue Cathcart et de la rue Dalhousie afin d’améliorer la sécurité des piétons, des cyclistes et des résidents.
Vanier
  • Consulter les résidents au sujet du nouveau centre de loisirs de Vanier et veiller à ce que la communauté participe à la conception de ses installations, de sa programmation et de ses services.
  • Tirer parti de la course des 5 km de Vanier en étudiant la possibilité d’y ajouter une course de 10 km et en créant une association communautaire à but non lucratif pour assurer sa pérennité.
  • Œuvrer en faveur de nouvelles initiatives « Rue-école » à Assumption et Horizon-Jeunesse.
  • Continuer à soutenir la crèche coopérative de Vanier et à garantir la disponibilité de places en crèche abordables pour les familles de Vanier.
  • Rechercher des améliorations pour le parc Riverain qui renforcent les activités de loisirs et l’accès à la rivière Rideau tout en protégeant son cadre naturel.
  • Vanier a besoin à la fois de soins vétérinaires abordables et d’une aide alimentaire afin que les résidents puissent garder et prendre soin de leurs animaux de compagnie. Je continue de soutenir le maintien de la banque alimentaire pour animaux aux côtés de la nouvelle clinique vétérinaire et j’aiderai la Société protectrice des animaux d’Ottawa à collecter des fonds pour sa nouvelle clinique vétérinaire communautaire / centre de protection des animaux à Vanier.
  • Continuer à soutenir la transformation du site de l’Armée du Salut situé au 333, chemin de Montréal, en s’éloignant des projets de grands refuges institutionnels pour s’orienter vers des logements permanents et de transition.
Côte-de-Sable
  • Continuer à assurer la coordination entre les résidents, les étudiants, les universités, la police, les services municipaux et les partenaires communautaires afin de mettre fin au chaos lié au match de football universitaire « Panda » opposant l’Université Carleton à l’Université d’Ottawa.
  • Continuer à soutenir la construction du sixième passage interprovincial en tant qu’itinéraire plus direct pour le trafic interprovincial et les poids lourds, dans le but de détourner le trafic de camions du centre-ville.
  • Ouvrir la rue Nelson afin d’améliorer la connectivité et l’accessibilité du quartier.
  • Élaborer une approche plus solide pour protéger et mettre en valeur le patrimoine architectural et culturel de la Côte-de-Sable, tout en permettant un renouvellement urbain et un développement immobilier réfléchis.
  • Rechercher des améliorations pour le parc Strathcona qui renforcent les possibilités de loisirs et l’accès à la rivière Rideau, tout en protégeant son cadre naturel.
  • Élaborer des solutions ciblées pour les problèmes récurrents liés aux déchets, en particulier pendant les périodes d’emménagement et de déménagement des étudiants universitaires, dans le but d’assurer une meilleure coordination entre les propriétaires, les universités et les services municipaux.
  • Collaborer avec les universités d’Ottawa et de Carleton afin d’intégrer un match de flag football féminin aux futures célébrations du jeu Panda.
Marché By
  • Dans la continuation de ma motion visant à améliorer la revitalisation du marché By afin de garantir un accès 24 heures sur 24 aux toilettes publiques, l’installation de bornes de voirie pour créer davantage d’espaces piétonniers à la demande, ainsi que la création d’une crèche francophone.
  • Collaborer avec les restaurants, les commerces, les producteurs et les partenaires communautaires afin de ramener au marché By davantage de marchés publics réguliers, de vendeurs de produits alimentaires et de producteurs locaux : redonner au marché son âme de marché.
  • S’appuyer sur le succès des célébrations de la finale de la Coupe du monde de football 2026 et de la Nuit Blanche en investissant dans davantage d’événements qui rassemblent les gens et attirent les habitants et les visiteurs au centre-ville, et utiliser davantage le marché comme un espace de fête publique.
  • Plaider en faveur d’une meilleure utilisation des rues et des espaces publics par le biais de festivals, de projections publiques, de programmations culturelles, de marchés, de terrasses et de rues piétonnes temporaires.
  • Poursuivre les démarches en vue d’une reconnaissance fédérale du marché By en tant que site patrimonial et intégrer son histoire dans la planification de son avenir.
  • Œuvrer à la suppression des redevances sur les terrasses pour les restaurants du marché et dans toute la ville.